prikaz prve stranice dokumenta Analiza učinkovitih strategija mentoriranja i razvoja karijere zaposlenika „Generacije Z“
  Preuzmi
PDF 846.09 KB
specijalistički diplomski stručni
Analiza učinkovitih strategija mentoriranja i razvoja karijere zaposlenika „Generacije Z“
2024. urn:nbn:hr:281:513515
Blatarić, Lucija
EFFECTUS veleučilište

Citirajte ovaj rad

Blatarić, L. (2024). Analiza učinkovitih strategija mentoriranja i razvoja karijere zaposlenika „Generacije Z“ (Specijalistički diplomski stručni). Zagreb: EFFECTUS veleučilište. Preuzeto s https://urn.nsk.hr/urn:nbn:hr:281:513515

Blatarić, Lucija. "Analiza učinkovitih strategija mentoriranja i razvoja karijere zaposlenika „Generacije Z“." Specijalistički diplomski stručni, EFFECTUS veleučilište, 2024. https://urn.nsk.hr/urn:nbn:hr:281:513515

Blatarić, Lucija. "Analiza učinkovitih strategija mentoriranja i razvoja karijere zaposlenika „Generacije Z“." Specijalistički diplomski stručni, EFFECTUS veleučilište, 2024. https://urn.nsk.hr/urn:nbn:hr:281:513515

Blatarić, L. (2024). 'Analiza učinkovitih strategija mentoriranja i razvoja karijere zaposlenika „Generacije Z“', Specijalistički diplomski stručni, EFFECTUS veleučilište, citirano: 23.01.2025., https://urn.nsk.hr/urn:nbn:hr:281:513515

Blatarić L. Analiza učinkovitih strategija mentoriranja i razvoja karijere zaposlenika „Generacije Z“ [Specijalistički diplomski stručni]. Zagreb: EFFECTUS veleučilište; 2024 [pristupljeno 23.01.2025.] Dostupno na: https://urn.nsk.hr/urn:nbn:hr:281:513515

L. Blatarić, "Analiza učinkovitih strategija mentoriranja i razvoja karijere zaposlenika „Generacije Z“", Specijalistički diplomski stručni, EFFECTUS veleučilište, Zagreb, 2024. Dostupno na: https://urn.nsk.hr/urn:nbn:hr:281:513515

Za citiranje koristite ovu mrežnu adresu: https://urn.nsk.hr/urn:nbn:hr:281:513515
Prijavite se u repozitorij kako biste mogli spremiti objekt u svoju listu.
Podaci o radu
NaslovAnaliza učinkovitih strategija mentoriranja i razvoja karijere zaposlenika „Generacije Z“
AutorLucija Blatarić
MentorSanja Gutić Martinčić (mentor)
Ustanova koja je dodijelila
akademski / stručni stupanj		EFFECTUS veleučilište
Zagreb
Datum i država obrane2024-05-29, Hrvatska
Znanstveno / umjetničko
područje, polje i grana		DRUŠTVENE ZNANOSTI
Ekonomija
Sažetak
Svaka generacija u svome radu izražava određene specifičnosti kojima se odmiče od zahtjeva i sposobnosti prethodnih generacija. Takve razlike traže od poslodavca da prilagodi svoj pristup u radu svakoj generaciji zasebno, kako bi oni ostvarili veće zadovoljstvo na radu. Članovi Generacije Z čine osobe koje su rođene između 1995. godine i 2010. godine. Oni su generacija koja je odrasla u doba tehnologije, što ih čini informacijski povezanima, digitalno obrazovanima te globalno povezanima, a time pokazuju i povećanu mogućnost multitaskinga, otvorenosti, no i slabije socijalne vještine te ovisnost o tehnologiji. Cilj rada je otkriti kako poslodavci mogu utjecati na Generaciju Z kroz strategije upravljanja karijere i mentorstvo te koje potrebe članovi Generacije Z imaju na radnome mjestu kako bi se povećalo njihovo zadovoljstvo i smanjila fluktuacija.
Sažetak (engleski)
In their work, each generation expresses certain specificities that deviate from the requirements and abilities of previous generations. Such differences require the employer to adapt their approach to work for each generation separately, so that they achieve greater satisfaction at work. Members of Generation Z are people born between 1995 and 2010. They are the generation that grew up in the age of technology, which makes them informationally connected, digitally educated and globally connected, and thus they show an increasing possibility of multitasking, openness, but also weaker social skills and dependence on technology. The aim of this reseacrh is to find out how employers can influence Generation Z through career management strategies and mentoring, and what needs Generation Z members look for in the workplace in order to increase their satisfaction and reduce turnover.
Ključne riječi
Ključne riječi (engleski)
Jezikhrvatski
URN:NBNurn:nbn:hr:281:513515
Studijski programNaziv: Poslovno upravljanje-MBA; smjerovi: Menadžment financija, Porezi i poslovno pravo, Menadžment ljudskih potencijala i znanja, Kreativnost, inovativnost i analitički menadžment, Kreativnost, inovativnost i analitički menadžment, Bihevioralna ekonomija, Analitički menadžment
Smjer: Menadžment ljudskih potencijala i znanja
Vrsta studija: stručni
Stupanj studija: specijalistički diplomski
Akademski / stručni naziv: magistar poslovnog upravljanja (mag.oec.)
Vrsta resursaTekst
Način izrade datotekeIzvorno digitalna
Prava pristupaOtvoreni pristup
Uvjeti korištenjaIkona licence Zaštićeno autorskim pravom.
Datum i vrijeme pohrane2024-12-18 14:50:21